HR六大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作与专业知识都要到位。
想弄清楚什么是人力资源六大模块,就要先了解什么是人力资源管理师,人力资源管理师都要做什么?首先,是我们的定位,通过前期规划为公司选择招聘岗位及人数,然后通过招聘和培训让员工知道自己的岗位职责,通过薪酬绩效知识计算核发员工工资及福利,通过劳动关系管理团队问题等等。HR是企业中不可或缺的职位,一个优秀的HR团队会牢牢把握好公司和员工的关系,带动整个企业的蓬勃发展。
人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理。
在公司HR培训中,人力资源规划是首当其冲,你需要配合满足组织总体发展战略发展需要的同时为组织规划人力资源的合理运用,制定企业正常良性的人力资源发展。
然后是HR培训中的招聘与配置,要明白企业中需求分析,通过需求来制定招聘方案和渠道,并进行正式招聘前的培训,制定降低员工流失率的方案等。
人力资源中培训和开发也是重要的一环,你需要帮助员工熟悉及胜任工作需求,挖掘其最大潜能。通过项目评估对员工进行系统的培训与发展。
在处理员工关系中,薪酬绩效专员可谓是苦泪涟涟,管理员工的绩效和薪酬,一不小心就会被员工质问工资问题,还要一一解释。薪酬绩效专员根据公司发展情况,分析岗位员工的价值体系,制定薪酬体系,建立和执行绩效和绩效反馈。
劳动关系,HR中劳动关系管理负责劳动合同、就业法、劳务关系、劳资谈判等一系列的制度管理。
在人力资源里,很多人是身兼多职,负责多个模块。所以人力资源六大模块的专业知识都不能少。每一个模块也是相互关联的,并不能分开。塘厦智通培训中心专业HR培训,打造HR培训团队,每一模块都是该行业专家亲自教学,专业知识与实战技巧全面提升!
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