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 塘厦智通人力资源管理培训，人力资源考试

人力资源管理一直被HR们孜孜不倦的开发出新的管理方向，而每一个新的方向都是无数HR总结出来的经验。建立一套完善的人力资源管理体系，是实现人力资源管理的根本。

打好人力资源管理的基础，评价人力资源管理的好坏，更多的是体现在企业中的HR们能否合理利用公司的人力，达到“人尽其才”。而达到人尽其才，不仅要从各方面观察和选择人才至合适的岗位，也要有一个完善的规范，一个人力资源管理制度。

一、人事管理制度

1、考勤及休假管理制度：像考勤，休假安排，请假管理制度，迟到、早退及旷工的管理制度。

2、劳动关系管理制度：包括员工试用期、正式工的劳动合同，辞职、劳动纠纷的规范制定及解决方法。

二、招聘选拔制度

1、招聘录用制度

2、内部选拔及晋升管理制度

三、人力资源信息管理制度

第一步建立、完善相应台账

第二步构建组织管理的平台

（1）组织结构的构建

（2）职位体系的建立

第三步建立人力资源开发体系

这一体系主要包括如下部分：

（1）培训开发体系

（2）绩效管理体系

（3）薪酬激励体系

四、引入或开发人力资源管理信息系统：人力资源管理系统包括人力资源管理中六大模块的详细制度和实际应用方法建立，像招聘方法及方式，培训内容，薪酬绩效管理的建立，劳动关系管理制度的完善等。

第四步建设健康优秀的企业文化

优秀的企业文化能让员工不断的感受到来自公司的认同感，从公司历史、价值观等影响员工的文化，是需要积极向上，可以不管激励员工的正能量文化。

目前，人力资源管理制度建设主要分四个步骤：

一、制度的制定和完善。

二、制度的培训阶段。

三、制度的试实行阶段。

四、制度的正式实施。

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